ACE2018少儿舞蹈教育行业峰会召开 Isee灰姑娘领跑少儿舞蹈教育新赛道

????9月18-19日，由睿艺主办的ACE2018少儿舞蹈教育行业峰会在京召开，Isee灰姑娘战略投资发展部总经理Candy与来自“红舞鞋”、“绘本舞蹈”、“小白帆”、“小天鹅”等多家少儿舞蹈艺术素质教育领域创业者以及华盖、桃李等素质教育领域投资方应邀参会，Candy在本次峰会上发表了《高速发展下艺术行业如何突围》的演讲，围绕艺术素质教育机构如何成长、如何提升企业标准化与公司文化、资本赋能少儿舞蹈教育，儿童素质教育行业面临的机遇与挑战进行了深入而精彩的探讨。

????ACE2018少儿舞蹈教育行业峰会参会人员

????这里没有野蛮生长

????据统计，2020年我国K12教育培训产值将突破5000亿，年均复合增长率约23%且增长稳定;文体艺术培训市场乘此春风也迎来了高速发展的局面，预计将在2020年完成5年规模翻番的扩容。

????然而，由于少儿艺术教育入局门槛低，团队搭建难，教学体系缺乏标准化，这导致市场中的艺术教育机构存在良莠不齐的现象，一直是阻碍少儿艺术教育发展的瓶颈;同时，机构“以人为本”的业务模式又存在复制难，扩张难的问题，“小而美”的商业模式难以打动大资本进入。

????团队与体系建设是长远发展的关键

????面对少儿艺术教育行业中现存的一系列痛点问题，结合Isee灰姑娘的成功经验，Candy提出建立标准化的课程体系，打造具备教研能力的核心团队和塑造优质的企业文化是少儿艺术教育企业扩张发展的关键。

????Isee灰姑娘战略投资发展部总经理——Candy

????标准化的课程体系大幅提高了艺术教学的下限，Isee灰姑娘的课程内容包括芭蕾舞蹈和创意绘画两大艺术体系。而且每年向国际三大舞蹈考级体系北舞、英皇RAD和澳洲CSTD输送数千人参加考级;而具备高水准教研能力的团队决定了艺术教育的上限，导师的创新能力，优质审美和个性化教学是引领学员升华艺术理解的助力，这也是来自Isee灰姑娘的小舞者们历年来在众多舞蹈赛事中脱颖而出的重要原因;“向美而生”这一理念，在Isee灰姑娘过去十年的发展中经历了不断的探索和印证，它的核心包括了很多方面：其培养孩子对于美的欣赏能力和认知追求，赋予孩子感受美和幸福的能力，令他们能将这种能力加以应用，去创造自己美的生活。

????Isee灰姑娘朝阳蓝色港湾校区

????回归眼下 如何进行品牌建设与招募?

????少儿舞蹈教育虽然是一个偏重于线下教育的艺术品类，学员口碑与实际体验是品牌影响力的关键，但同样不可忽视品牌线上推广运营工作，活用互联网新媒体、社交圈工具与受众群体建立联系，是实现学员招募，转化潜在用户的重要助力。

????与业内不少教育机构“先招生后提升”的运营思路不同，Isee灰姑娘对品牌进行了深化与打磨，不仅在媒体曝光、国际赛事、品牌合作等多重领域持续发力，并借势IP(动画电影《新灰姑娘》)扩大品牌影响力，建立品牌护城河。在品牌先行的战略指导下，Isee灰姑娘自2007年创立至今已历10余年，目前其已成立6个区域公司，9个城市公司，稳步进驻全国72多个城市，在全国拥有150余家中心，成为儿童舞蹈培训领域规模最大的全国连锁艺术中心。

????Isee灰姑娘朝阳蓝色港湾校区环境

????Isee灰姑娘之旅 数位投资人实地考察

????在ACE2018少儿舞蹈教育行业峰会结束的第二天，Isee灰姑娘企划部总监淳于辉带领20位教育机构创始人、投资人实地参观Isee灰姑娘朝阳蓝港校区，并向在场听众分享了Isee灰姑娘作为全国艺术素质教育品牌的成长经历与品牌打造和提升经验，在参观完校区环境、舞蹈教室和公共休息区等场景后，Isee灰姑娘积极团结的公司文化、高素质的团队实力以及朝阳蓝港校区优雅别致的店面设计和教室中阳光活泼的小学员们给嘉宾们留下了深刻的印象。

????教育机构创始人、投资人实地参观Isee灰姑娘朝阳蓝港校区

????得益于机构多年的教学经验和资源积累，在近几年间，Isee灰姑娘开启了高速扩张模式，2017年校区总数突破100家，2018年筹备待开业分校区近50家家;4年间，校区、教师、学员、收入年平均增长率均超过100%。

????此次ACE2018少儿舞蹈教育行业峰会为少儿舞蹈教育机构们提供了窗口，既成为了同业创业者们优质经验的交流通道，也向外界展示了少儿舞蹈教育行业的新生态。在以舞蹈教育为引领的素质教育越加受到家长与孩子青睐的大趋势下，舞蹈教育机构前景可期。