瞄准趋向愈加分明的消费趋向，世界之花打造家庭型购物中心

购物中心所构成的批发商业市场或许是房地产大行业中更新换代最为频繁的一个分支。业态的晋级换代在各大购物中心无时无刻不在发作，从微观的商业地产范畴停止察看，新一批入市的购物中心也肯定有更新颖的中央以吸引客群才干得以生活。

已经同质化、可以高速复制的开展形式正在被市场所摒弃，而依据本身定位和需求停止差别化开展正在成为从购物中心到城市综合体的运营新趋向。

世界之花假日广场商业总修建面积32万平米，包括酒店、影院、冰场、国际名品、特征餐饮、儿童文娱等共同业态。巧妙的业态组合将文明、艺术、科技与商业跨界交融，让消费者在购物之余，肉体生活也有处可依。

购物中心的中心要素是满足消费者的需求。由于消费者需求不时晋级，购物中心也在疾速协调变化：跨界体验、场景化营建、创新晋级、生活方式导入，这些都是这两年购物中心呈现的多元形式。世界之花集吃住娱玩购为一体，片面而共同的业态组合形式不只是美妙生活方式的表现，更是文明体验和创意风气的表现，本阶段世界之花的开展重点，是打造南城乃至全北京的家庭型购物中心，为全北京的消费群众，带来更多意想不到的惊喜与文明生活体验。

行将于5月26日迎来年中庆的世界之花，经过打造“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式乐园式体验，引入知名IP“汪汪队立大功”，打造一系列的创意活动来吸引和留住消费者，从而树立起“北京最小家庭型购物中心”的抽象招牌。

此外，世界之花的儿童业态也具有其他购物中心无法与之相比的优势，引入高端儿童批发、体验式互动品牌、素质化儿童教育品牌，与传统儿童业态构成差别，开辟新商机的同时，为周边消费者提供一站式儿童生长新方式。

儿童业态成为客流发起机，世界之花紧抓亲子消费

近两三年来，儿童业态曾经成为很多购物中心定位的次要方向之一。有统计显示，2011年购物中心儿童业态比例均匀只要5%左右，而目前已提升到15-25%。

甚至有人提出，儿童业态才是将来新批发时代实体商业回归的支点。

这样的说法有一定的道理，绝对于成年人的购物、消费以及局部社交功用曾经逐步被电商、外卖、社交软件取代，婴幼儿的游乐学习等需求却很难被电商替代。当婴幼儿指向商场场景消费的同时，可以带动全家消费的习气，又对餐饮和批发等构成拉动。

于是，周末的时分，全家老少齐上阵到商场“溜娃”，就成了经常会呈现的场景。

“很多时分，曾经不是一个小冤家身后带着两个大人来消费了，而是带着四个或许六个大人。”在笔者走访世界之花假日广场时，相关担任人如此表示。

如今城市里一个小孩面前，除了父母之外，往往还会有爷爷奶奶或许外公外婆，所以成功吸引了一个小孩到商场，就相当于带动了一家三代的消费。

“我们经常看到的是，一个家长陪着小孩上课或许游玩，然后其他家长，如爸爸能够就去书店，妈妈去家居或服饰店，奶奶能够就去超市了，然后半夜一家人聚在餐厅一同吃饭。”

因而，在商场品牌的选择、引进以及动线的规划上，世界之花假日广场都牢牢抓紧了以亲子消费为主的儿童业态。

在此状况下，号称“1拖N经济”的虹吸效应，构成家庭消费的多客层，带动循环性消费，安慰潜在消费，儿童业态倍加受宠。

 “汪汪队立大功”北京首展，世界之花大型IP吸睛又吸客

“汪汪队立大功”是一个综合性、全家型的大型IP展，由Spin Master和TVOKids以及尼克国际儿童频道共同制造的动画片，是全球体量排名第一的IP。在美国被称为“玩具奥斯卡”，并在全球128个国度播放，2017年，“汪汪队立大功”仅在中国的视频网站播放量就高达23亿。

用IP来撬动市场，是近年来购物中心比拟罕见的做法，IP展成为了购物中心又一个无效的流量入口，而选取“汪汪队立大功”这一IP，这其中也是经过了世界之花运营者的重重考量。

除了良好的IP内容及传达途径，本次世界之花更是将与5月26日展出的“汪汪队立大功”IP展，筹划了一系列的探究体验式活动。

本次IP展将会在视觉震撼度以及游戏体验感两个方面吸引消费者的目光，体验式乐园辨别分为“水上救援义务”、“天天的空中救援”、“毛毛的消防训练营”、“ 阿奇的特殊义务”、“立大功放映室”等功用不同、体验感受也不尽相反的互动空间。

世界之花假日广场打造不同的消费场景，为小冤家带来情形式的文娱体验。在世界之花看来，儿童体验式乐园不只是一块行业大蛋糕，更是一种和消费者发生共鸣的无效互动，不论从空间的设计、产品的规划，还是效劳体验都更容易与消费者构成一种良性沟通。

将不同生活的体验延展到购物中心，围绕不同心思诉求的消费体验，不时为消费者提供更多生活方式的选择，等待在将来的每一天，可以让人们对这里发生归属感和激烈的依赖感，让世界之花假日广场不只仅是一个购物中心，更是一个提供生活暖度与情感抒发的平台，是包括着质量生活、社交元素，让消费者情愿与冤家和家人充沛分享美妙光阴的中央。