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“新批发”+“共享”——轩亿国际规划共享联营

2018-04-20     发布者:马龙东
导读  新零售的本质是什么?“效率”!没错,就是效率。在共享经济盛行的当下,“新零售”+“共享”会碰撞出怎样的火花?单单是提高效率吗?会成就一方还是多方?2018年4月20日,在中国物流与采购联合会服装物流分会的大力支持下,以“鞋”手供应链,“服”务新零售为主题的共享联营战略发布会在京举行。活动由轩亿(上海)供应链管理有限公司主办,旨在进一步拓展全国共享联营,更好的满足新零售时代下对服务的需求,对外整

  新零售的本质是什么?

  “效率”!没错,就是效率。

  在共享经济盛行的当下,“新零售”+“共享”会碰撞出怎样的火花?单单是提高效率吗?会成就一方还是多方?

  2018年4月20日,在中国物流与采购联合会服装物流分会的大力支持下,以“鞋”手供应链,“服”务新零售为主题的共享联营战略发布会在京举行。活动由轩亿(上海)供应链管理有限公司主办,旨在进一步拓展全国共享联营,更好的满足新零售时代下对服务的需求,对外整合资源,强强联手,打造专业的团队,共创中国最强鞋服类供应链管理平台。中国物流与采购联合会副会长蔡进表示,希望未来轩亿国际能够继续发扬创新精神,不断完善、不断提高,以优质的物流服务继续为中国鞋服物流业的发展贡献力量。

  “鞋服类产品不仅是生活必需品,更重要的是产品的流行周期短、退货频次高、配送点集中。”轩亿国际董事长张四波认为,鞋服企业生存的关键,除了设计能否受消费者喜爱外,还有一点就是供应链体系的快速反应,新款能否及时到达各销售终端,滞销款能否及时促销及停产,这些都要求鞋服企业有快速反应的供应链体系。轩亿国际总经理陶晓斌说,针对鞋服行业痛点,轩亿国际开创了全新的运营模式。据了解,轩亿国际联营平台主要是为服装、鞋帽、家纺、箱包等快消品提供供应链管理服务,能实现供应链体系的快速响应。平台也将整合行业内的服务者,运用智慧的数据管理。此外,大家还可以通过共享行业内的资源,达到较低成本来提供服务、提高行业内的资源利用率的目的。

  另外,调拨退仓等问题也让鞋服行业深受其害。对此,轩亿国际也有应对方法,将区域性城市鞋服配送商整合到一个规范的国际化平台上,让鞋服商家从仓储到配送整个环节可视,并且共享干线运输与信息流。

  除了运营模式新颖外,轩亿国际在会上也亮出了“杀手锏”。这个“杀手锏”就是配合自身运营模式而研发的一套特色系统。据了解,这套系统除了基础必备的功能外,还可以实现异地调拨、退仓等的订单录入、查询及管理,并且有TMS与WMS的功能。最强大之处还是系统支持所有公司的运单录入及管理,联营网点可以继续使用自己公司的运单,只需要在系统报备运单,就可以录单使用,节省了各公司加入平台后再次更换运单的成本以及资源。据悉,未来平台将汇聚不同品牌,共享第三方干线运输,联合各城市的专业团队,利用互联网信息系统,组建成高质量的末端配送队伍。随着共享联营平台的启动,未来平台服务网络将分为东北、华东北、华东南、华南、西南五个大区,计划三至五年之内开通联营网点1500个,实现一二三线城市全面覆盖,平台上国内外的品牌将达上千家。

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  图为活动现场。

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