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最傻的一种员工离职 老板劝退员工离职

2022-08-19 00:39     发布者:高俊林
导读职场上,跳槽是所有职场人都会遇到的问题。但是很多人却是“情绪化跳槽”,跟领导吵架闹矛盾啊,同事难相处啊,客户故意刁难啊等等,每天都在吐槽,唯一不同的是,吐槽的对象从A领导变成了B领导,从A公司变成了B

职场上,跳槽是所有职场人都会遇到的问题。但是很多人却是“情绪化跳槽”,跟领导吵架闹矛盾啊,同事难相处啊,客户故意刁难啊等等,每天都在吐槽,唯一不同的是,吐槽的对象从A领导变成了B领导,从A公司变成了B公司。

总之,跳槽都是跟随自己的心情,随意跳来跳去,只要自己干得不开心了就跳,根本不会去考虑到那么多,也从来没有想过自己的职业发展问题,以至于职业路途走得一塌糊涂。

今天就给大家一句忠告:跳槽的目的,如果不是为了让自己有更好的职业发展,而是因为“人”的话,那千万不要轻易跳。

在职场上这个热闹的地方,最容易产生矛盾的无非就三种人:老板、同事、客户。你可以说领导不好、公司不行、同事太难相处、客户难搞,但是,有多少人真正想过,到底要怎么做才能不遇到这些糟糕的领导和同事呢?

以逃避问题的方式离职是不成熟的职场人才会做的选择。

职场上,当你以逃避问题而离职,那么你下一次的工作,很快就会发现,新公司也存在类似的问题。你的才华依然不会被领导看到,你的同事还是对你横眉冷对,你的客户仍然要求“五彩斑斓的黑”。

职场关系,依旧没有改变。

赵本山老师有一个经典回答:

这些人根本没搞清一个事实:职场上遇到的问题,90%都不能用辞职来解决。

有个资深HR的话很有道理:如果你不值钱,即便是跳槽,也不过是从一个糟糕的地方,跳到另一个糟糕的地方。

在综艺《圆桌派》中,梁文道说到有一次他去招人,专门找了一个经常换工作的人过来聊聊,想知道他为什么可以在一年之前换5、6次工作。

聊完之后发现,原来这个人根本就不适合工作。

梁文道的结论是,他是个读书人,只有读书适合他。

这段话看似好笑,但实际上却揭露了一个职场真相:不是你的职场路太糟心,是你没有调整到正确的心态。

谁的职场之路容易走?谁的工作之行容易成?这世间哪有那么多好走的路,那些看起来轻松的人,不过是比你更努力、更优秀罢了。

遇到不开心就想用辞职解决,是最不理智的行为。

曾经遇到过一个经常换工作的求职者,他的工作态度便是如此,他的工作理念也很简单:要爽,不爽就换。

因此,他一遇到困难就选择换工作,结果也很扎心:他现在已经毕业5年了,仍然还在面试基层的工作。过于追求短暂的爽,反而丢掉了长期的爽,实在不值得。

有人说,职场就像一棵爬满了猴子的大树,从上面往下看都是笑脸,反之,从下面往上看,都是屁股。

如果不愿意攀登,不愿意往上走,那么永远都处于下层,永远都只能看到屁股。只有先攀到一定的高度,然后,再跳到另一棵树,这才是真的在改变环境。

很多人都陷入了误区,总是思考工作要给自己带来什么,他们的要求也总是很高,既要钱,又要未来,又要领导同事的笑脸。想法是很不错,可眼高手低,换来的只能是失望。

《教父》里有一句经典台词:“那些花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

职场中也是如此,没有掌握工作的精髓,没有能力的有效提升,而只是因为“人”的话,就算换一百份工作也没用。

所以职场就像“升级打怪”,只有你一级一级闯关通过了,把问题都解决了,在下份工作的时候才不会被同样的问题所困扰。

跟领导闹矛盾了,就去尽力去沟通;同事针对你,你就去反击,甚至可以把他挤走;客户难搞,就多去收集客户的资料,全方位挖掘关于客户的信息,找到他的核心需求,去攻克他。而不是工作中感觉委屈了,又跳到另一个糟糕的地方。

所以,跳槽,一定要跳得有意义,否则,不过是换汤不换药罢了!

所以在跳槽前,请先思考这3个问题:

1、你为什么要离职?

关于这个问题,千万不要以照顾情绪的角度思考,一定要站在你职业发展的角度来思考,这样,你就不会出现焦虑,也不会有玻璃心,更不会出现负面情绪。

2、未来新东家是否能满足你离职时的诉求?

当你找到离职的理由时,你再考虑你未来的新东家能不能满足你离职的诉求,即你离职的理由。比如,在原公司薪酬低,你换工作后,薪酬是否达到20-30%的涨幅;如果你因为你的直接领导而离职,那么你到新公司是否能遇到合拍的领导等等。

3、市场环境对我跳槽是否有影响?

这个也是很多人忽略的问题。你必须考虑市场环境对你跳槽有什么影响。比如去年疫情,能不跳槽就不跳槽,至少你不能裸辞。还有你的年龄也算市场因素的一部分,你要考虑你的年龄是否被市场认可。如果你都超过30岁了,还像刚毕业的学生一般频繁跳槽,估计也别谈什么职业发展了,没有哪个老板喜欢动不动跳来跳去的员工。

思考完这3个问题,还要思考以下5个问题:

1、换新工作后,你是否能遇到靠谱的领导,彼此相互成就。

作为领导者,一定要有成就下属的心态和能力,不然,是没有人愿意跟随你的;作为下属,一定要有与老板相互成就的心态,不然,没有老板愿意带你的。

该如何判断这两个条件呢?员工判断老板,可以从以下几点来判断:

(1)跟着自己未来新老板的老员工,目前什么状态,有被提拔的吗?有拿到高薪的吗?

(2)这位老板是否把自己的下属当做自己人看待,是否有“护犊子”的心理。

(3)自己未来的直接老板的影响力如何?关于影响力,你可以从接触的那一时刻开始,就能感受到的。这个只能用心去体验,当然也可以通过调查老板的背景来确认。

老板判断员工,可以从以下几点判断:

(1)心态、过往业绩和跳槽的频次等。

(2)要背景调查,尤其是这位员工的前直接老板、公司HR、公司高层或CEO和该员工的前同事的评价等,尤其是道德问题和人品问题。

(3)员工的学习能力和解决问题的速度等等。

2、新工作是否能发挥你最擅长的能力。

对于一份新工作,如果不能发挥你的价值,请放弃这份工作。你可能会说,只要给高薪,做什么都行。千万不要这么想,如果新工作的使命不能发挥你的最擅长的能力,只能说明这些高薪一定是“昙花一现”。

3、新公司是否让你更值钱。

新公司是否让你值钱,主要从现在的薪酬是否增加、职位是否上升、环境是否改善、你是否能得到系统的培训等等。这些条件不一定同时满足,能满足几条就很不错了。

4、新工作是否让你下次跳槽更值钱。

所有的跳槽都是为下次跳槽做准备。如果你这次跳槽不能让你下次跳槽更值钱,就不要跳了。

5、新工作能为你个人职业品牌起到背书的效果。

个人职业品牌才是你最值钱的内容。所以,你要考虑你未来的新工作能否让为你的个人职业品牌起到很好的背书、补充或传播的作用。这一点,你必须思考,关系到你是否可以做副业,也关系你能否提供持续的影响力和挣钱的能力。

最后,跳槽不是儿戏,千万不能意气用事,而是基于职业发展的选择,有效的跳槽才能让你个人的职业品牌得到更好的发展和传播,让你现在和未来都值钱。

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