破茧成蝶 会过携手众服饰名品打造极致美学帝国

近期，会过与一众服饰大牌签署了战略协作协议，其中包括鸿星尔克、卓诗尼、拉夏贝尔、特步等知名服饰品牌。此举不只是会过规划供给链体系的一环，更预示着一幅将来服饰消费市场的新图景。

（会过与拉夏贝尔签约战略协作协议）

（会过与特步签约战略协作协议）

（会过与鸿星尔克签约战略协作协议）

?

打破传统销售转化枷锁延长“种草”与“拔草”途径

近两年，信息不对称的困局被打破，成熟而明智消费群体逐渐崛起，用品牌直输的信息输入方式占领用户心智越来越难，此时来自友人、大咖的背书则可迅速进步消费者对商品的信任度。据《2018中国社交电商消费晋级白皮书》显示，七成以上的网络购置行为会遭到社交网站的影响，九成社交电商用户有激动消费行为，半数以上受访者会经过别人引荐或约请购置，我们通常将此行为称为“种草”。

其中服饰行业的消费者对“种草”行为更为依赖，而社交电商的呈现，可以说为服饰行业与消费者树立情感联络提供了一个全新的肥美土壤。

以社交电商新黑马会过为例，“自购省钱，分享赚钱”的先进会员制形式，无效地安慰用户更多地分享，使得特性化差别较为分明、市场竞争剧烈的服饰商品得以迅速占领目的消费者心智；近期“全民会过节”大促中，爆款T恤98元3件、满199减100等、达芙妮鞋子69两双等促销机制，显现出会过超强的让利力度，这种“不花冤枉钱，买对东西”的消费体验恰恰抓住了成熟消费市场的中心需求，极大地延长了消费决策途径，降低了推行、获客本钱，同时还可借助会过的社交圈将品牌多年沉淀累积的美学理念愈加高效地输入给消费者。

王者归来，迅速树立供给链壁垒

为什么纷繁选择会过，这种形式的壁垒是什么？-

踩着社交风口，市场上众多社交电商均以不同的姿势获取了第一波流量，但别忘了社交电商的实质还是批发。在下游大规模获取用户后，下游供给链要接得住，才干完成两端增长。社交电商范畴看似门槛低，易复制，但唯有做足了供给链积聚，不时挑选商户，以及规模效应，保证平台上的商品低价、质量过关，才干沉淀更多忠实用户。

2017年9月，会过会员制商城上线，从默默无闻到如今声名鹊起，只用了不到一年的工夫，可谓电商界的奇观，除了归功于会员消费电商形式的战略先进性，更离不开电商独角兽母公司卷皮的强力依托。会过凭仗母公司卷皮在中国5年累计的完善供给链体系、弱小的议价才能与极致的电商消费体验，精选全球的品牌优质商品。经过为追求质量的消费者提供专享的超值价钱和消费体验，迅速捕捉少量用户的同时，不时完善供给链体系，短短数个月，就先后与蓝月亮、富安娜、御泥坊、自然堂、植护等近百家大牌达成战略协作协议，迅速树立起了具有抢先优势的供给链壁垒。

助力用户品牌沟通唤醒衣柜缄默数据

此次与鸿星尔克、卓诗尼、拉夏贝尔、特步等知名服饰品牌达成战略协作，是会过深化规划供给链体系中的重要一环，更是在打造我国服饰消费新图景。

现有规模化、批量化的消费形式已无法满足重生代特性化的消费需求，而会员以80、90后重生代为主的会过，恰恰协助品牌与用户完成实时衔接、直接对话，深度发掘消费者的需求，唤醒衣柜缄默数据，推进服饰品牌依据消费者需求改良设计理念、消费制造方式，这也是会过在服饰范畴的“野心”。

服饰、电商行业共同开启破茧成蝶之旅

众多知名服饰品牌联姻会过，正是意图借助会过社群的强沟通力、传达力与口碑效应，将品牌沉淀多年的美学理念传达给更多消费者，延长品牌占领用户心智途径，同时获取一个可以与用户实时衔接、直接对话的渠道。经过这个渠道，达成品牌与用户之间更疾速无效的沟通，从用户真正的需求动身提升服饰业与市场的粘合度，打造极致美学帝国。这是电商业态的片面晋级，是消费市场的片面晋级，也将是制造业的片面晋级。