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大捷优品:不同于众的新时代小众品牌分享者

2018-07-06     发布者:李楠
导读“To be or not to be,that’s a question.” ——威廉·莎士比亚《哈姆雷特》 生活还是消灭,这个成绩早已成为互联网技术推进下的各大电商平台所要面临的严峻考验。2016年4月,丁磊亲身打造的网易严选上线,依托严选优质品牌制造商,为消费者带来去品牌化的高质量生活;2017年3月,小米生态链又迈

“To be or not to be,that’s a question.”

——威廉·莎士比亚《哈姆雷特》

生活还是消灭,这个成绩早已成为互联网技术推进下的各大电商平台所要面临的严峻考验。2016年4月,丁磊亲身打造的网易严选上线,依托严选优质品牌制造商,为消费者带来去品牌化的高质量生活;2017年3月,小米生态链又迈出了严重的一步:一个名为“米家有品”并相似网易严选的小米严选商城APP发布,努力于打造精品生活;2018年1月京东自有品牌“京造”悄然上线,与前两者相相似,京造经过流程再造,直连工厂和消费者,同时严控质量,给消费者提供质优价廉的商品。

无论是网易严选还是米家有品,抑或各类新起的电商平台,大家都愈加开端往品类扩张,而年老一代人群俨然曾经成为线上买卖的主力军,高知名度、高占有率的品牌已不能完全满足像80、90后这样的新兴消费群体,创新、小众、风格兼具且质量不俗的单品正演化为新时代的共同消费偏好。其实早在2013年,有一家企业曾经开端将世界各地各种有调性的小众品牌引入国际市场,与消费者分享别具特征的多样化产品的同时,也为这些品牌在中国市场翻开了新的天地。她,就是大捷优品——杭州大捷品牌管理无限公司。

大捷优品是国际第一家专注于运营多品类国际外小众轻奢品牌的公司,由资深媒体人、品牌筹划师等结合创建,旗下拥有钟表、珠宝、眼镜、围巾、日化、美妆、居家等丰厚品类。众所周知,过于群众化,对品牌来说或许是件纠结的事,群众化能够意味着市场之广,但同时品牌的特性化并不强。从2013年开端,大捷优品开创团队便着眼于整合海外外各类设计师品牌、家族品牌等品牌资源,将其与一二线品牌的制造资源结合起来,对品牌与产品停止外乡化调适后再推向拥有14亿人口基数的中国市场。经过五年起崎岖伏的探究与尝试,大捷优品现已拥有30余名签约设计师、20余家高端制造商、1000余个批发终端,成功代理或代持兼代理20余个国际外小众品牌,并拥有10余个自主原创品牌。

大捷优品的开展得益于互联网时代的“认知红利”,不少小众品牌绝对更容易接近消费者,但不同于街头巷尾鱼龙混杂的“杂牌”,大捷优品运营的轻奢小牌在注重品牌概念、强调产品质量的同时,更注重原创和设计感,从而使品牌不虚高,产品不脱离市场。随着国际消费群体对品类需求的渐涨,大捷优品也在不时扩展其运营类目,目前已触及包括瑞士DUFOUR SPITZE舵峯新古典主义钟表、法国HERZOG赫莎时髦眼镜、英国CHANCERY LANE赞善里英伦风雨伞、法国FICACCI费卡其葡萄护肤品等海内特征类目,同时也开拓了PAARSE佩紫丝绸毛绒围巾、UR曜牌海水珍珠饰品、HWILO绘柳西方特征美妆工具等外乡优势产品。

作为一家创业型公司,大捷优品深入了解“人”的重要性,她将“兽性化”管理和“以人为本”的运营理念从文明层面渗入制度层面,并表现在公司的方方面面。“我们探索出一套‘321合伙人形式’,把‘家文明’运用到团队运营中,团队为‘家人’提供更好的开展空间战争台,‘家人’把团队作为本人的‘家’。”被员工亲切称谓为“哥哥”的大捷优品CEO说道。而“321合伙人形式”的“3”便是指公司中心团队成员占团队总人数的30%,“2”是指中心团队成员持有公司20%的工商注销股份,“1”则是任何人进公司满1年就拥有被选举成为中心团队成员的权益。

作为一家品牌公司,大捷优品运营的不只仅是“产品”品牌,更是“团队”品牌,正如大捷优品员工手册所述:人生如梦,几十年的最佳归宿一定是“梦想成真”。从事品牌事业就是当一名造梦师,造梦师的职责是让品牌生长为消费者梦想中那个样子,这样的事业才风趣;运营品牌公司的团队也是造梦师,经过团队合力将纸面上的饼变成香喷喷可以真实入口的大饼,这样的团队才踏实。

当一个公司成了一个家庭,凝聚了家人们的信任与支持,那它就拥有了足够的决心与力气,具有了稳健的根底;当一个小众品牌,专注于产品,专注于质量,取得了市场和口碑时,那它就迈出了第一步,具有了生长的潜质。小众品牌在任何时代都远不如群众品牌来得有“名望”,而具有“分享”肉体的小众品牌运营团队,未必可以做到“名利双收”,但一定可以为消费者带去更多判别与选择的“权益”,为团队成员带去更多生长与播种的“权益”。

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