伊美尔：授医以鱼，不如授医以渔

2018-05-31 发布者：高悦华

导读据SAPS数据显示，近年来中国大陆整形医生数量约为2800人，每百万人拥有的医美医生人数仅为2.2人，远低于巴西（27.5人）、美国（20.3人）和韩国（16.5人）。 “在中国，一位整形医院的院长均匀月薪在30~40万，而中等的整容主诊医生月支出也大约在5~10万之间。”业内人士表示，“即使如此，招聘启事发布后两三个月都招不到一个适宜的医生，也是常有的事。&

据SAPS数据显示，近年来中国大陆整形医生数量约为2800人，每百万人拥有的医美医生人数仅为2.2人，远低于巴西（27.5人）、美国（20.3人）和韩国（16.5人）。
“在中国，一位整形医院的院长均匀月薪在30~40万，而中等的整容主诊医生月支出也大约在5~10万之间。”业内人士表示，“即使如此，招聘启事发布后两三个月都招不到一个适宜的医生，也是常有的事。”

招聘一位有资质的医美医生，终究有多难？

医生供不应求

近年来，我国整形美容消费以年均近40%的增速呈井喷式开展。看似昌盛的面前，实则竞争剧烈、鱼龙混杂。一些医美人士频频表态：中国医美行业需求“质量反动”，而制约行业开展的次要缘由之一是人才稀缺。
据《2017年度中国医疗美容行业职业调查》显示，从业1~3年的人数占比高达受调查总人数的59.6%，人才断层的缺口裸露无疑。
我国医美行业人才的来源，次要是专家进修和设有医美课程的学院毕业生，培育周期大致需求 10~15 年。但随着消费者对美的追求不时晋级，国民医美时代到来，越来越多的医美机构如雨后春笋般高山而起。但对正轨专业的医美人才，供不应求的形态一直没有改观。

“机构”供大于求

行业疾速开展，但医生队伍更新迟缓；消费者需求收缩，但对其的教育绝对滞后。在各种信息不对称之间，灰黑地带渐渐繁殖。
面对“日进斗金”的高额利润，越来越多的非整形内科医生，如骨科、泌尿科医生也逐步“倒戈”，转投到吸金的医美行业中，希望分到一块蛋糕。而一些医美任务室更是利益熏心，狼吞虎咽。只需能上手，或经过“注射鸡腿”的复杂培训，不在乎医生“从哪来”……均能坐在无影灯下为顾客停止手术、注射。随之而来的医疗美容损害纠纷居高不下，消费者在这场“黑色风暴”中，被伤得血肉模糊，决心大减。
“医美行业曾经进入求贤若渴的下半场。在如此内忧内乱之下，谁能打破枷锁，另辟蹊径，寻得一条谋取人才的路，谁就掌控了市场自动权。”伊美尔开创人兼董事长汪永安如是说。

遇人不如育人

医疗美容开展至今，人才的缺乏已避无可避，企业间相互“挖墙脚”的行为屡见不鲜。“在这家医院做主管，到新东家就是副总监”，更是打响了人才抢夺战的发令枪。作为见证了医美行业上半场崎岖跌宕的老牌医美机构，伊美尔早已在人才的开掘和培育上，渐渐探究出了一条契合“行情”的路。

往年年终，伊美尔在院内停止了一场地下的考核，两名年老医生经过答复考官即兴发问、现局面诊和手术实操等考评，最终取得主诊医生的资历。“医美行业向来是一个拿来主义的行业，大型连锁医院可以培育年老医生，并树立提升通道实属难得。”作为考评组组长，何祯平博士苦口婆心。
目前，从青年医生到主诊医生、主刀医生、主力医生、大专家、合伙人、学科带头人……伊美尔正在逐渐完恶人才提升机制，为有梦想、有实力的年老医生提供可临时开展的平台，为伊美尔储藏技术人才提供培育土壤，同时也是为行业、为医者赋能。
伊美尔医疗管理中心总监李斌婉言：“遇人，不如‘育人’。不能一天做出一顿‘海底捞’，我们就两天、三天……与其想破脑壳去‘挖人’，不如树立健全医生开展平台、从本身的医生队伍中开掘、并培育将来的主力军。一是业务程度有保证，顾客担心；二是像家人一样，对企业有归属感，相互信任。”

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